Nella sua biografia, Atena Manca, dice di vivere, come quasi tutte le Donne, “in equilibrio sopra la follia” e di dispensare consigli non richiesti. Usa autoironia Atena, per raccontarsi, energia che diventa empatia, quando si rivolge ai propri interlocutori e quando approfondisce idee e concetti sul suo blog MADONNAGER.
Atena Manca è un’esperta di marketing e una manager con un curriculum prestigioso e denso di esperienze importanti, un bagaglio di conoscenze che da oggi diventa un nuovo progetto di comunicazione, per aiutare chi cerca crescita professionale, soprattutto in ambito manageriale e nella gestione dei gruppi di lavoro.
L’abbiamo incontrata, in occasione del lancio del sue video pills, uno step evolutivo di Madonnager e abbiamo scambiato con lei alcune considerazioni
Cosa significa per te Madonnager?
Madonnager è l’unione di tre parole: Mamma, Donna e Manager. È un manifesto che celebra chi vive con autenticità e coraggio i propri molteplici ruoli. Non è solo un blog, ma una filosofia di vita: integrare, anziché scegliere, valorizzare ogni sfaccettatura della propria esistenza. È pensato per chi si trova a gestire lavoro, famiglia e crescita personale, cercando un equilibrio che permetta di affrontare ogni sfida senza sacrificare la propria identità. Madonnager è il simbolo della forza e della resilienza di chi non si arrende.
Com’è nata l’idea?
L’idea è nata dalla mia esperienza personale, come mamma che cerca di conciliare una carriera impegnativa e il tempo per sé. Ho vissuto momenti in cui mi sono sentita sopraffatta, e mi sono resa conto che non ero l’unica. Così nel 2020 è nato Madonnager.it, il blog e il profilo IG @madonnager_it, per condividere strumenti pratici con chi vive situazioni simili. Madonnager è diventato un progetto per supportare chi si trova a vivere momenti di incertezza o fatica, offrendo soluzioni pratiche per affrontare queste sfide. Con un po’ di ironia!
A chi si rivolge il tuo nuovo videocorso?
Le 10 Madonnager video pills si rivolgono in particolare a manager, leader e aspiranti tali, ma anche a chi vuole migliorare nella gestione delle persone. Sono pensate per chi cerca strumenti pratici per comunicare meglio, guidare team verso obiettivi concreti e affrontare le sfide quotidiane della leadership con sicurezza. Con esempi concreti e tecniche basate sull’esperienza e la lettura di molti testi di leadership, il videocorso mira a trasformare il modo in cui ci si relaziona con il team, migliorando risultati e clima lavorativo.
Una definizione moderna di leadership?
La leadership moderna è guidare valorizzando il potenziale delle persone. Non si tratta di autorità o controllo, ma di ispirazione, supporto e visione. Un leader oggi deve ascoltare, coinvolgere e creare un ambiente in cui tutti possano crescere, sentirsi parte di un progetto e dare il meglio di sé. È un equilibrio tra empatia e pragmatismo, in cui si lavora al fianco del team per raggiungere obiettivi comuni, lasciando spazio alla creatività e all’innovazione.
Cosa ne pensi dell’empatia nella gestione del team? Bastone o carota?
L’empatia è centrale nella gestione moderna. Non è una scelta tra bastone o carota, ma la capacità di comprendere cosa motiva ogni persona e adattare il proprio approccio. Un leader empatico sa ascoltare, correggere e motivare, creando un ambiente positivo e produttivo. Questo non significa evitare le sfide, ma affrontarle in modo costruttivo, con rispetto per le persone e gli obiettivi. L’empatia è la chiave per equilibrare il successo individuale con quello collettivo.
Come ti vedi tra 10 anni?
Tra 10 anni mi vedo ancora impegnata a ispirare e supportare le persone nel loro percorso di crescita, perché arricchisce anche me. Vorrei che Madonnager fosse un punto di riferimento per chi cerca di crescere come leader, trovando equilibrio e soddisfazione. Mi immagino a creare nuovi contenuti, progetti e collaborazioni, magari anche a livello internazionale, continuando a innovare con passione nel mondo della comunicazione e del marketing.
